Eixo Agronegócio

Valença, uma história centenária ligada ao agronegócio.

Valença é a cidade com a segunda maior extensão territorial do estado do Rio de Janeiro. Com uma área tão vasta, o município desenvolveu, ao longo de décadas, uma história centenária ligada ao agronegócio.  Desde a pecuária do leite, que foi e ainda é um de seus principais ativos na economia rural, até a produção de derivados bubalinos, a força do agronegócio valenciano segue impulsionando o PIB municipal.

Atualmente, a economia do agronegócio em Valença busca sua diversificação, aliada à introdução de novas tecnologias de gestão de negócios no campo, na busca pela inserção da modernidade e da produtividade aos latifúndios e minifúndios locais, sem deixar de se preocupar com as questões de sustentabilidade.

Realizações

O grupo Movimento Valença 2030 vem trabalhando desde janeiro de 2021 na implementação dessa Agenda de Impacto. E para além dos inúmeros desafios que se apresentam, alguns resultados já se destacam durante esse primeiro semestre de atuação, são eles:

  • discussão com o poder público para regulamentação do selo arte para produtos de origem animal;
  • ampliação do consumo de produtos locais no âmbito do PNAE.

Lideranças

No Movimento Valença 2030 o eixo agronegócio é composto por:

  • Fábio Vicente | Médico veterinário da Prefeitura Municipal de Valença
  • José Rogério Neto | Diretor acadêmico da Fundação Dom André Arcoverde
  • Junio Paulino | Médico veterinário da Secretaria de estado de Agricultura
  • Leonardo Ramos | Diretor da Fundação Educacional Dom André Arcoverde
  • Marcelo Afonso (Líder do eixo) | Extensionista agrícola da Fundação Dom André Arcoverde
  • Silvio Graça | Secretário Municipal de Agricultura

OBJETIVO (AGRO 01): Potencializar A Oferta De Suprimentos Para O Pnae

Meta (AGRO 1.1): Atender 100% da demanda da prefeitura com relação ao PNAE (agricultura familiar) até 2022.

Estratégias:

  • (AGRO1.1.1) Identificação e qualificação da demanda do PNAE
  • (AGRO1.1.2) Identificar os produtores com possibilidade de fornecimento
  • (AGRO1.1.3) Estruturar os produtores em cooperativas
  • (AGRO1.1.4) Buscar a interlocução com os agentes produtivos
  • (AGRO1.1.5) Estruturar plano de comunicação para a sociedade
  • (AGRO1.1.6) Realização de visitas técnicas em regiões produtivas
  • (AGRO1.1.7) Realizar 03 feiras de produtos oriundos da agricultura familiar

OBJETIVO (AGRO 02): Realizar Um Diagnóstico Qualitativo Dos Potenciais Produtivos

Meta (AGRO 2.1): Em definição.

Estratégias:

  • (AGRO 2.1.1) Prospectar empresas com expertise em estudos diagnósticos
  • (AGRO 2.1.2) Definir escopo do diagnóstico
  • (AGRO 2.1.3) Estruturar os produtores em cooperativas
  • (AGRO 2.1.4) Buscar fontes financiadores do diagnóstico
  • (AGRO 2.1.5) Iniciar o diagnóstico
  • (AGRO 2.1.6) Entrega do relatório
  • (AGRO 2.1.7) Seminário para apresentação do plano diagnóstico
  • (AGRO 2.1.8) Definição de grupo gestor permanente do Plano Potencial do Agronegócio Valenciano

OBJETIVO (AGRO 03): Estimular O Desenvolvimento Do Selo Arte Para Produtos Originais De Valença

Meta (AGRO 3.1): Estruturar o selo de inspeção municipal (SIM) até dezembro de 2021.

Estratégias:

  • (AGRO 3.1.1) Levantamento e análise legislativa
  • (AGRO 3.1.2) Articulação com os poderes Legislativo e Executivo
  • (AGRO 3.1.3) Propor reestruturação da legislação do município
  • (AGRO 3.1.4) Estruturar serviço de inspeção municipal
  • Meta (AGRO 3.2): Qualificar 100% dos produtores de derivados em boas práticas até 2022. Estratégias:
  • (AGRO 3.2.1) Mapeamento e articulação de instituições (SENAR e CANDIDO TOSTES)
  • (AGRO 3.2.2) Identificar os produtores com perfil
  • Meta (AGRO 3.3): Estruturar e realizar 02 feiras com produtores certificados até 2022. Estratégias:
  • (AGRO 3.3.1) Realizar 02 feiras de produtos exclusivos com o “Selo Valença”

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